新時代仁和人要把握的三種理念
發(fā)布時間：
2021年06月15日 13:43:55 閱讀量：
近些來，少數(shù)省區(qū)的管理呈現(xiàn)出疲軟
、守舊
、松散態(tài)勢，省區(qū)管理干部感覺手中無策
，缺乏管理資本
，無法形成管理依附關(guān)系
，而地區(qū)經(jīng)理思想愈加活躍
，強壓式的政策難以奏效，有的被迫采用保姆式
、底線式
、話筒式方法管理，管理缺乏科學(xué)性
、帶隊缺乏真性情
。究其原因在于我們面對市場發(fā)展變化及管理過程中的痛點難點思考不夠，創(chuàng)新不足
。
要做到對省區(qū)實現(xiàn)有效管理，帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀
，實現(xiàn)共贏
，無非做好兩件事，經(jīng)營和管理
。而現(xiàn)有經(jīng)營模式的特點決定了省區(qū)隊伍之間更多的是協(xié)作關(guān)系
，而并非嚴格意義上的管理與被管理的關(guān)系
，要具有團隊合作和服務(wù)意識
。
一要更加注重用歸屬感激發(fā)戰(zhàn)斗力。歸屬感是提升地總工作主觀能動性的關(guān)鍵所在
，只有在下市場過程中有效指導(dǎo)地總開拓市場
，積極協(xié)助地總解決實際問題
，真正為地總的發(fā)展和利益著想
，讓地總真正感覺到家的溫暖，才能換來地總投桃報李式的工作干勁
，才能極大地發(fā)掘戰(zhàn)斗力;
二要更加注重用傾聽意見來增加凝聚力
。有意見說明有問題，這正是解決問題的導(dǎo)向和重點
，隨著地總隊伍越來越年輕化
，越要注重讓地總發(fā)表意見，只有敢于讓地總發(fā)表意見
，才能最大程度的消除地總心中的疑惑，讓團隊有更多靈活性，增強團隊凝聚力;
三要更加注重用人才培養(yǎng)推動全面建設(shè)
。人才培養(yǎng)是公司發(fā)展靈魂工程，只有注重發(fā)掘培養(yǎng)人才
，形成一個良好的培養(yǎng)機制
，才能支撐起公司發(fā)展，要讓地總看到公司發(fā)展平臺
，看到自身長遠規(guī)劃
，才能安心干工作，創(chuàng)事業(yè)
。
仁和旗下公司和品牌
Copyright ?
江西中進藥業(yè)有限公司
All Rights Reserved
熱門文章