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    中進(jìn)藥業(yè)開(kāi)展“洞見(jiàn)未來(lái)·篤行致遠(yuǎn)”主題培訓(xùn)


    為深入貫徹公司“人才領(lǐng)先”的重要方針

    ,進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
    ,7月15日,中進(jìn)藥業(yè)組織機(jī)關(guān)副主任科員級(jí)以上人員及部門推薦的積極分子參加了主題為《洞見(jiàn)未來(lái)·篤行致遠(yuǎn)》的主題培訓(xùn)

    本次培訓(xùn)由公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部部長(zhǎng)羅來(lái)虎為大家主講

    ,主要課程分為學(xué)習(xí)、趨勢(shì)
    、戰(zhàn)略
    、創(chuàng)新
    、管理五個(gè)部分
    。羅總通過(guò)理論講解結(jié)合案例分享,讓我們深刻的了解到以下幾點(diǎn):

    1.選擇大于努力

    ,趨勢(shì)干掉優(yōu)勢(shì)
    。在產(chǎn)業(yè)周期發(fā)生變化的時(shí)候
    ,如果不進(jìn)行迭代
    ,淘汰的事整個(gè)行業(yè)
    ,同理
    ,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)充電,努力奔跑的話
    ,就會(huì)被社會(huì)淘汰

    2.如果企業(yè)明確了目標(biāo),那么我們要做的就是去執(zhí)行

    ,去找匹配的資源
    。而不是去質(zhì)疑
    、去討價(jià)還價(jià)

    3.在創(chuàng)新的路上唯一不變的就是變化,所以我們要突破思維框

    ,突破舒適區(qū)
    ,帶著使命感前行。

    4.在管理上

    ,最重要的是要讓團(tuán)隊(duì)保持活力,要有激勵(lì)措施
    ,最好能做到能者上,優(yōu)者獎(jiǎng)
    ,庸者下
    ,劣者汰。

    培訓(xùn)結(jié)束后

    ,大家紛紛就學(xué)習(xí)到的內(nèi)容進(jìn)行了分享交流,并表示在后續(xù)工作中切實(shí)做到知行合一
    ,學(xué)以致用
    ,學(xué)有所悟、用有所得
    ,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中領(lǐng)悟真諦。以昂揚(yáng)的斗志
    ,飽滿的熱情
    ,開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)中進(jìn)的目標(biāo)發(fā)光發(fā)熱

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