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六度營銷體系，加速品牌發(fā)展
? ? “普藥是生存之本、品牌是發(fā)展之道”
，這句話指引著仁和中進大健康事業(yè)的前進方向
。中進藥業(yè)提出適合品牌發(fā)展的六度營銷體系
，以高品質(zhì)產(chǎn)品為核心，融入互聯(lián)網(wǎng)思維
，并借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢
，將線上線下打通，使各個維度互通互聯(lián)
，形成適合自身發(fā)展的復合式推廣策略——
專項推廣：以傳統(tǒng)媒體為起點
，與蟻巢工程、公益項目
、品牌項目相結(jié)合
，幫助解決目標人群對品牌、產(chǎn)品的認知和信任問題
。
聯(lián)合推廣：除藥店和醫(yī)藥電商渠道外
，還將拓展新渠道，嘗試與大型峰會
、影院
、大型商場、高端養(yǎng)生會館等進行異業(yè)聯(lián)盟
，與KA連鎖或品牌經(jīng)銷商打造聯(lián)合提升生意計劃
，和合共贏。
? 網(wǎng)絡(luò)推廣：互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應用
，使得推廣對象愈加精準和高效
，構(gòu)建適合自己的（企業(yè)官網(wǎng)群+自媒體+觸點媒體）三位一體的社會化媒體推廣體系。
? 終端推廣：在做好產(chǎn)品陳列
、店員培訓與促銷活動的同時
，完善終端管理和服務體系并不斷優(yōu)化提升。
媒體推廣：結(jié)合央視
、地方衛(wèi)視
、廣播、平面等媒體的廣度傳播優(yōu)勢
，大大提升品牌公信力
。
全網(wǎng)控銷模式，助力做精品牌?
除了提出適合品牌發(fā)展的六度營銷體系
，仁和中進還實行品牌全網(wǎng)控銷模式
，力爭在2020年底實現(xiàn)終端銷售50億。那么
，其品牌控銷模式有哪些優(yōu)點呢
？
1、有效地控制銷售費用投入。發(fā)揮各級人員的主觀能動性
，通過利益的合理分配設(shè)計
，從省總到地總再到終端經(jīng)理等各級人員，都有比OTC操作模式更高的利潤空間
，讓各級人員都有為自己做事的感覺
，把自己當成市場的主人，從而積極投入市場
，在創(chuàng)造銷售業(yè)績的同時
，為自身創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
2、有效地和終端開展合作。通過不斷發(fā)展壯大人員隊伍，以及他們自己的不斷學習
、實踐和領(lǐng)悟
，已經(jīng)逐步實現(xiàn)從藥品銷售者向終端顧問的角色轉(zhuǎn)換，從而為終端提供更多增值服務
，幫助終端成長和提升業(yè)績，更大程度挖掘終端潛力
。
3 、有效地發(fā)揮產(chǎn)品群的優(yōu)勢。嚴格按照市場部制定的推廣和銷售策略
，促進單品突破
、多產(chǎn)品合圍市場，圍繞重點產(chǎn)品開展主題促銷活動
，依托復合式媒體推廣策略
，將重點產(chǎn)品打造成“黃金單品”，并通過終端進行推廣銷售
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